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7月12日下午 會議首先由集團公司執(zhí)行總經(jīng)理楊金貴做上半年公司運營分析報告。報告從公司市場經(jīng)濟工作、財務(wù)工作、工程管理工作、技術(shù)創(chuàng)新工作、行政人事管理工作、法務(wù)工作 隨后各職能部門負(fù)責(zé)人、自營事業(yè)部 集團公司總經(jīng)理李志光對大家上半年在外部嚴(yán)峻的形勢下 ，集團公司召開2022上半年工作總結(jié)會 。集團公司董事長李慶祥、總經(jīng)理李志光 、執(zhí)行總經(jīng)理楊金貴、副總經(jīng)理張國彥、李鋼軍、王超、任付強，集團房產(chǎn)公司董事長李志超、總經(jīng)理陳振林等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，集團各職能部門負(fù)責(zé)人、門窗廠、鋼構(gòu)廠負(fù)責(zé)人、碧桂園云頂、天璽、林語印象、翹楚堂等項目經(jīng)理（代表）以及全體機關(guān)人員參加了會議，會議由集團公司執(zhí)行總經(jīng)理楊金貴主持。
、自營工作等方面對上半年各項運營指標(biāo)進行了全方位分析研究，找出問題所在并提出解決思路，為完成全年目標(biāo)做好工作計劃。
、第一工程公司、門窗廠、鋼構(gòu)廠負(fù)責(zé)人以及碧桂園云頂、天璽、林語印象、翹楚堂等項目經(jīng)理（代表）先后上臺針對上半年工作總結(jié)以及下半年工作計劃作了詳細(xì)匯報。大家分析問題，并制定改進措施和計劃，明確了下步工作方向。
，頂住壓力、團結(jié)協(xié)作在部分工作上取得的較好工作成績表示祝賀。針對各部門、各項目匯報中出現(xiàn)的問題，對下半年的工作作出重要部署：要求大家緊緊圍繞“控風(fēng)險、樹形象、降成本、增效益”這一中心目標(biāo)，以“制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”建設(shè)為根本要求，持續(xù)深化改革，激發(fā)內(nèi)在活力，以項目建設(shè)管理和市場開拓為重點，集聚起潤安破冰前行的合力；要樹立信心、強化風(fēng)險管控、通過持續(xù)改革，提升工作能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進而提高公司綜合管理能力，降本提效，加快推進精益化工作，使企業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，穩(wěn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢, 堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
，集團董事長李慶祥作總結(jié)講話。他對大家上半年取得的成績表示了肯定，同時根據(jù)各部門的工作匯報情況和存在的問題提出了具體建議，要求各部門要嚴(yán)格防控經(jīng)營管理過程中的各種風(fēng)險，樹立紅線思維，穩(wěn)中求進，在公司運營和項目管理上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面提升工程的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，打造核心競爭力
，為潤安口碑持續(xù)加碼。最后希望大家保持成績
、堅定信心
、彌補不足、精誠團結(jié)
，為實現(xiàn)潤安集團的持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗
！