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，公司中高層管理人員
、各分子公司
、各項目代表及總部全體員工參加了會議
，會議由集團副董事長李志超主持，集團董事長李慶祥出席會議
。
會上 常務(wù)副總經(jīng)理總結(jié) 董事長講話 END 掃碼關(guān)注河南潤安建設(shè)集團 掃描二維碼 關(guān)注潤安匯，首先由常務(wù)副總經(jīng)理張國彥做公司上半年運營總結(jié)報告。報告全 面分析了公司在市場、行政、財務(wù)、法務(wù)、工程管理等方面取得的成績和存在的問題，并有針對性的提出了解決辦法和改進措施。、各子公司依次上臺匯報工作情況，重 點分析了部門內(nèi)部存在的問題，并提出了相應的整改措施及實施方案。，針對下半年的工作提出了具體要求：一是要求各部門要圍繞如何完成年度工作目標，深挖潛力，責任到人，確保目標完成；二是各部門要團結(jié)一致，科學管理、強化內(nèi)部建設(shè)，在提升業(yè)績的同時，提高風險防控能力；三是要求各部門要開展全員學習活動，組織自覺學習并掌握相關(guān)政策和專 業(yè)業(yè)務(wù)技能，為公司更好更快發(fā)展做出貢獻。、要樹立信心、直面問題，并對下半年工作提出要求：一是振奮精神、共同努力、戰(zhàn)勝困難、渡過難關(guān)。二是正視問題、認清問題、解決問題，做到“只為成功想辦法，不為失敗找理由”，深入地思考如何改進工作方法，不斷提高工作效率。三是發(fā)揮潤安優(yōu)良傳統(tǒng)工作作風，加強項目管理，做到科學管理，降本增效
，將專 業(yè)政策用好用對，不斷提高自身專 業(yè)能力
，提高自身綜合能力
，跟上時代及公司經(jīng)營的要求，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
。