,李志光總經(jīng)理首先感謝文峰區(qū)政府多年來對潤安集團(tuán)的大力支持和指導(dǎo)
,并從建筑、房地產(chǎn)等方面向李 鵬 海副區(qū)長匯報(bào)了企業(yè)近幾年的取得的成績
、面臨的問題及發(fā)展前景
。他講到,受行業(yè)大環(huán)境影響
,潤安集團(tuán)在想方設(shè)法轉(zhuǎn)型提升走出困境:1.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力
,將企業(yè)工藝創(chuàng)新與施工現(xiàn)場緊密結(jié)合,更好地提高現(xiàn)場管理的質(zhì)量和效率
。2.立足本地
、穩(wěn)扎穩(wěn)打、練好內(nèi)功
,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)專 業(yè)優(yōu)勢
,提升專 業(yè)水平,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身綜合實(shí)力和競爭力
。3.樹立信心
,持續(xù)良性循環(huán)發(fā)展
。相信在區(qū)政府的支持和幫助下,能夠盡快找到合適的路徑解決既有問題
,有信心有能力戰(zhàn)勝困難
,邁過這道坎。

李 鵬 海副區(qū)長感謝潤安集團(tuán)多年來為文峰區(qū)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。他表示:潤安集團(tuán)作為文峰區(qū)老牌企業(yè)
,立足文峰、發(fā)展文峰
、奉獻(xiàn)文峰
;面對行業(yè)困境,不抱怨不怕難
,始終堅(jiān)持自主解決
。同時要求區(qū)政府各歸口管理部門要與企業(yè)密切聯(lián)系,走進(jìn)企業(yè)
,深入現(xiàn)場
,真正做到腳上沾泥、心中有策
、主動介入
、主動幫助,發(fā)揮好區(qū)級權(quán)限資源
,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題
。
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