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1月27日，河南潤安建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在華強(qiáng)酒店三樓貴賓廳召開2023年年會。集團(tuán)公司董事長李慶祥 會議首先分析了2023年房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況 隨后房產(chǎn)公司各部門、各項目先后對2023年工作情況以及2024年工作計劃做了詳細(xì)匯報，總結(jié)了工作存在問題與不足，分享了取得成績的經(jīng)驗做法。 會上公司總經(jīng)理陳振林作《河南潤安建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2023年度工作報告》并對2024年工作進(jìn)行部署。 他指出：作為企業(yè)，要看清變與不變，變的是我們要擁抱 在聽取了公司各項報告后，李志超董事長感謝每位潤安人創(chuàng)新開拓、追求卓 越，以戰(zhàn)略之舉抓經(jīng)營，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、銳意進(jìn)取，以攻堅之勢強(qiáng)自身，借勢而為、乘勢而上，以果敢之策謀發(fā)展，同時也勉勵大家在新的一年里，面對一級開發(fā)資質(zhì)更高更遠(yuǎn)的發(fā)展要求，以實招硬招決戰(zhàn)2024年，全力跑好第五個五年（2020年-2024年）發(fā)展規(guī)劃的“zui后一棒”！ 會議zui后，集團(tuán)李慶祥董事長發(fā)表重要講話，他充分肯定了大家2023年工作上取得的顯著成效，同時提出了更高的要求和期望： 1.嚴(yán)格選擇項目區(qū)位，穩(wěn)而思進(jìn)，精準(zhǔn)布局，要持續(xù)關(guān)注熱點(diǎn)區(qū)域、熱點(diǎn)項目的進(jìn)展，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)； 2.提升產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計，深度發(fā)掘人民群眾對美好生活向往和需求，不斷升級迭代產(chǎn)品體系，探尋更適宜人民群眾生活的美好人居； 3.強(qiáng)化科學(xué)管理機(jī)制，要保品質(zhì)，保質(zhì)量，保安全，提工期，降成本，增效益； 4.切實做好物業(yè)服務(wù)工作，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 5.因勢事宜，合理定價，在滿足項目運(yùn)營的前提下讓利于民； 6.堅持并不斷完善“項目合伙制”的經(jīng)營模式，樹立牽頭人思想，打造極 具競爭力的專 業(yè)能力和管理能力，全面提高發(fā)展質(zhì)量，為促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！ 2024年是中華人民共和國成立75周年，是潤安集團(tuán)成立30周年，更是潤安房產(chǎn)完成第五個五年發(fā)展規(guī)劃中“zui后一公里”的關(guān)鍵一年，作為安陽較有活力的開發(fā)企業(yè)，更要立即進(jìn)入狀態(tài)、迅速行動，振奮干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，讓潤安房產(chǎn)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在萬馬奔騰中一馬當(dāng)先，樹好典范，跑出發(fā)展加速度！、總經(jīng)理李志光，房產(chǎn)公司董事長李志超 、總經(jīng)理陳振林及公司各部門、各項目負(fù)責(zé)人等參加了會議。。2023年在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中房地產(chǎn)市場持續(xù)下行；2024年全國房地產(chǎn)市場仍將處于深度調(diào)整期，房企也應(yīng)順勢而為，積極探索適合自身發(fā)展的新模式。 ，積極探索新發(fā)展模式，真正建立以客戶需求為基礎(chǔ)的新模式 ，以極 致專 業(yè)能力和先 進(jìn)管理能力 ，更好地適應(yīng)行業(yè)的新發(fā)展、新格局 ；不變的我們要堅守 ，敬畏市場，抓住 、抓好政策機(jī)遇 ，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，控成本 ，促銷售 ，提利潤，圍繞營銷力、產(chǎn)品力
、服務(wù)力持續(xù)改進(jìn)
，不斷提升企業(yè)核心競爭力及發(fā)展能力，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營指標(biāo)!
、升級服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)意識
，切實提升潤安業(yè)主的居家幸福感
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